医院召开2021年第一季度经济工作座谈会

　　本网讯 (通讯员 叶洁)  根据国家、省卫生健康委的部署，为深入推进“公立医疗机构经济管理年”活动，推动医院加快补齐内部管理短板和弱项，推进高质量发展，促进发展模式由规模扩张型向质量效益型转变、管理模式从粗放式向精细化转变。4月21日，医院召开2021年第一季度经济工作座谈会，全面分析当前医院发展面临的经济形势和自身存在的问题短板，并对下阶段工作进行了部署。党委书记姜卫中、院长赵茂林参加会议并讲话，副院长陈革主持会议。

　　在座谈会上，先由绩效考核科负责人汇报第一季度医院经济运行具体情况，科室代表就科室经济运行情况作了经验交流和困难因素分析，并提出了整改措施。会议分析指出，第一季度医院经济总体运行情况、门急诊人次、住院人次及床位使用率虽然已基本恢复到2019年的同期水平，呈现出稳定向好的发展态势，但经济运行总体情况仍有较大提升空间，特别在薪酬分配、医疗质量、资源共享、成本节约控制、人力资源配置、科间协作等方面依然存在着诸多问题与短板。

　　院长赵茂林要求：各科室要拓展新业务，加强科室优势宣传，加强科间协作。要牢固树立“过紧日子”理念，将日常业务管理与严控一般性支出、节约资源成本同部署、同落实、同监管、同评价，确保全员参与、全流程管控。要优化人力资源配置，控制人力成本。要加强科间协作，提高设备利用效率，避免重复购置。他强调，在今后的工作中价值医疗是主线，依法依规是红线，质量安全是底线。全方位改善病人就医体验，提高医院社会满意度。

　　党委书记姜卫中指出，在疫情防控常态化条件下经济运行的压力较大，医院持续良性运营面临挑战，亟需彻底扭转重资源获取轻资源配置、重临床服务轻运营管理的倾向，提升精细化运营管理水平，向管理要效益。他强调，在经济运行过程中，人人要牢固树立“过紧日子”的理念和“主人翁”思想，把医院、科室当成自己的家，科主任作为科室管理的主导者，应全面负责科室管理、经营和发展。他要求。要加强医疗质量管理，保证四级手术的顺利开展和疑难病例收治；要加强药品耗材监管，提升服务质量，降低成本；加强相关政策学习，促进医院管理能力提升；加强学科协作，培养复合型人才；加强服务能力建设，不断拓展服务范围，提升服务效率。

　　会议强调，今年是建党100周年，是“十四五”规划开局之年、现代化新征程开启之年，全院干部职工要坚定信念，保持清醒，认清形势，抢抓机遇，直面挑战，加速推进医院跨越发展。要毫不松懈抓好常态化疫情防控，守牢安全生产、消防安全、平安创建等安全红线。

　　院领导班子成员，临床、药、技及财务科、绩效考核科、设备科等科室负责人参加了会议。